什么叫软性条件？
“软”是相对于硬条件（比如资金、人才、技术等）来说的，指的是那些没有明确标准答案的问题或情境问题。这类问题往往很复杂，难以用具体明确的语言描述清楚，或者虽然可以用语言描述，但很难判断是否真正回答了这些问题。 举个例子，一个公司想扩张，需要增加员工人数，那么增加的幅度应该是多少才算合适呢？这是不是个软性问题？当然！你怎么知道增加100人后就足够了呢？这似乎没法给出一个让人完全满意的解答。再比如说，一个互联网公司打算开发一个新项目，目前有两组团队可以执行这个项目，一组全部成员来自该公司，另一组的负责人是该领域顶级专家，但是所有成员都不是这个公司的员工。该怎么选择呢？这也是个问题，因为问题本身太模糊了，很难找到一条绝对正确的答案。
不过虽然软性问题难以找到明确而完整的解答，但这并不意味着对这些问题的讨论是没有意义的——我们可以尽量接近地描绘出合理的解答。对于上述例子，我们可以提出这样的疑问：该公司的核心能力是否体现在这个项目中？如果是的话，增加多少人能实现这种能力的提升呢？如果不是，又该如何定位该项任务呢？是不是应该交给外部供应商来完成呢？ 所以，所谓软性条件的概念实际上是很泛的，是指那些在逻辑上能够不断延伸、没有明确边界的问题。这些问题的答案往往是“基于经验的判断”。